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华力建设召开新春恳谈会
作者:王田青 常维伦    发布时间:2016-02-22    浏览量:2599

2016年2月19日下午,华力建设公司召开新春恳谈会。华力建设公司根据控股公司新年团拜会会议精神,结合公司上年度目标指标落实和今年的目标计划措施的情况,组织了有中层以上管理人员召开了这次会议。公司董事长王坤、总经理王亮,常务副总经理赵学军、财务总监贾中财,副总经理张河东、谷利平,总工程师吴银国,党总支书记王田青出席会议并发言。

会议由总经理王亮主持,王亮强调:新的一年,面对新的行业发展形势,我们是“穿新鞋走老路”、“穿老鞋走新路”、还是“穿新鞋走新路”?是值得思考的问题,希望大家根据自己的思考,对公司及各自岗位上的目标指标,谈一谈具体措施。

会上大家各抒己见、畅所欲言,在转型升级,经营管理、现场管理,财务管理,综合管理,农民工工资发放,绿色施工,优质工程,企业文化建设,信息化建设,风险管控,营改增等热点话题展开热烈的讨论,为公司今年的目标实现提供强大的支撑。

王亮总经理最后作了总结发言,他说:新的一年要有新的气象,每位员工在自己的岗位上要有新的作为,尽职尽责,每天工作日清日结,高管要出思路、出措施,计划、检查、措施、检查督促、总结提高。管理方式要转型升级,否则适应不了市场的需求。全员要有危机感,制度要从严落实,工作计划、措施一定要有针对性,空洞的东西要少。工作导向与政策导向、主管部门要求要一致。全员要加强执行力的培养,公司方针政策一旦确立,就要抢抓落实。全员的责任心的要进一步加强,多考虑在岗位上是否尽到责任。

王亮总经理强调:今年要树立发展、管理、创新三个理念,抓好升特、市场开拓、内部管理三件大事。要坚定不移做好晋升特级资质工作;在市场开拓上一手抓巩固省内外老市场,一手抓开拓新市场,联手板块其他公司开拓PPP工程业务,成立钢结构、等专业公司,盘活资质资源;在内部管理上迎合发展趋势,出台《季度考核办法》、《农民工工资管理办法》等一系列措施,强化管理防范风险。最后,衷心希望中高层领导,不断地总结经验,特别是年轻人,不断提高自己,快速成长。相信在控股公司的正确领导下,全司上下紧密团结在王坤董事长为首的领导班子周围,2016年一定能取得新的更好的业绩。


华力建设董事长王坤出席了会议


华力建设新春恳谈会会场

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